Upravljanje prodajom

Odeljenje prodaje ima jednu od ključnih uloga u svakoj kompaniji. U proizvodnoj industriji nije dovoljno da prodavac poznaje set artikala koje kompanija prodaje, već mora da poznaje ceo proces temeljno i da komunicira sa drugim odeljenjima.

• Priprema ponude, predračun
• Mogućnost unosa opštih prodajnih podataka (cenovnici, ugovori...)
• Obrada i praćenje naloga do realizacije naloga i prenosa relevantnih podataka u podsistem finansijskog računovodstva
• Upravljanje reklamacijama
• Pored evidentiranja tipičnih prodajnih događaja koji su u sistem uključeni sa prodajnim dokumentima, u kontroli pomažu pregledi i analize, koje omogućavaju prodaji da brzo, lako i efikasno upravlja komunikacijom i korespondencijom sa kupcem i priprema i prati realizaciju naloga

• Pojednostavljen rad sa stalnim kupcima, za koje je pripremljen kupoprodajni ugovor, uz koji su priloženi cenovnici, koji mogu biti ograničeni količinski i vremenski. U ovom slučaju komercijalista ne mora da popuni sve podatke partnera, već su oni prepisani iz ugovora, zajedno sa ugovornim uslovima.
• Svi dokumenti su povezani kroz ceo sistem, što znači da se, na primer, nakon potvrde iz ponude kreira prodajni nalog sa nekoliko klikova, bez dodatnih unosa
• Pre konačne potvrde fakture, moguće je lako promeniti ili dodati podatke čak i zbog potpuno neočekivanih događaja (kao što je promena ili čak otkazivanje porudžbine u poslednjem trenutku).
• Pri tome, sistem vodi računa o koordinaciji i istoriji povezanih dokumenata prema stepenu realizacije naloga.
• Vodi se računa o stalnoj ažurnosti i ispravnosti podataka, a samim tim i blagovremenom i tačnom informisanju svih korisnika

• Rekapitulacija porudžbina po grupama artikala
• Rekapitulacija porudžbina po prodajnim područjima, klijentima i artiklima
• Rekapitulacija porudžbina po prodajnim područjima, kupcima i grupama artikala
• Rekapitulacija porudžbina po zemljama klijenata, klijentima i artiklima
• Rekapitulacija porudžbina po zemljama klijenata, klijentima i grupama artikala